什么是仓库自动化？

对于跨境电商来说，管理仓库是一项复杂的任务，涉及实施新技术、管理员工和库存、采用全渠道零售的新兴趋势以及处理复杂的全球供应链，同时努力满足当今便捷的交付期望。最终，仓库管理需要以最有效和最具成本效益的方式应对这些和其他挑战。其中一些挑战可以通过自动化仓库日常运营中的某些流程来解决。在本指南中，详细了解仓库自动化、影响仓库运营的常见挑战以及在您的设施中引入更多机器人和自动化流程的好处。

什么是仓库自动化？

仓库自动化是应用专门的存储、设备和检索系统来消除或最大程度地减少需要重复物理任务、手动数据输入、分析等的劳动密集型流程的过程。使用各种类型的自动化技术的自动化仓库可以成为关键的供应链解决方案，使工作更容易完成、概念化、管理和发展。仓库自动化的最佳定义同样简单。仓库自动化是一种以最少的人工干预将库存移入仓库或在仓库内移动的方法。它是数据收集、库存控制和整体仓库管理系统(WMS)领域目标流程自动化的结果。

仓库自动化意味着最手动、重复性、繁琐且可能容易出错的任务的负担可能会落在日益精确和抗疲劳的机器上。这意味着人类接触可以发生在最显眼和最有价值的区域。一旦正确实施，随着底线的不同元素之间发现级联效率，开销将不可避免地减少。考虑到当前劳动力市场紧张以及劳动力和履行成本的不断增加，这确实是必要的。

终点将是一个自动化仓库，最大限度地利用仓库空间和在那里发生的活动，最终推动更安全、更准确的仓库流程，同时提高员工敬业度和客户满意度。

仓库自动化如何运作？

仓库自动化可以通过减少员工劳动力来提高生产效率和员工满意度。尽管仓库自动化可以降低部门劳动力成本，但它并不能消除对人类员工的需求。采用这些做法的公司可能根本不会减少其部门和工厂的员工数量。相反，企业可以将员工从劳动岗位重新分配到维修工作，负责修理设备、检查产品缺陷、测试质量和利润、监督生产车间。

仓库自动化的类型

✔.  一些类型的仓库自动化包括：

 ●. 货到人技术：

货到人(GTP)技术涉及将材料运输给员工进行组装、包装和运输的机器或机器人。GTP解决方案可以使用起重机、车辆或无人机将材料或完整包裹从一个仓库地点运输到另一个仓库地点。GTP解决方案还包括任何自动化存储或检索系统，例如传送带和生产线。自动存储和检索系统可以使用传送带在整个仓库中移动物品或将它们存储在指定的存储单元中。

 ●. 灯光拣选系统：

灯光拣选系统使用条形码和LED灯帮助员工找到订单物品或产品材料。通过取代传统的标签和存储系统，这些系统有助于自动化员工工作并提高流程效率。轻型拣选系统结合了数据库系统和生成代码，创建了一个可以提高运输和生产线员工效率的系统。

 ●. 语音选择和任务分配：

语音拣选和任务分配是允许员工在生产过程的任何步骤通过耳机相互沟通的技术解决方案。语音选择是识别电路上潜在问题的行为，而语音任务则响应问题以解决问题。如果发生紧急情况，员工可以使用耳机来停止生产线或调整机器，以帮助防止事故发生。例如，如果成员发现产品缺陷，他们可以通过语音拣选和任务分配来进一步传达生产线上的信息。

 ●. 改进的分拣系统：

分类系统允许员工对材料和产品进行分类，以提高生产过程的许多方面的效率。通过利用传送带、无人机、传送带等技术对物品进行不同类别的分拣，员工可以更有效地提高分拣选择的准确性。分拣系统根据物品将物品运输至退货处理点、拣选区域、包装站或装配线。

 ●. 协作移动机器人：

协作移动机器人与员工协作，帮助提高生产线中缺陷和交付选择的准确性。他们通过分析加工车间中的产品缺陷和运输内容来帮助提高生产率。他们还可以指导员工完成拣选流程，并根据仓库状态和当前工作优先级优化拣选路线或任务。协作移动机器人具有可靠性、可扩展性、灵活性、减少员工区域间通勤时间等优势。

 ●. 无人机：

无人机是具有基本主机并保存代码的机械机器人，可协助员工进行库存管理。他们可以扫描条形码，执行库存检查，并在产品需要重新进货或物品位于错误的存储区域时提醒仓库工作人员。无人机还可以执行有限的运输，以维持从仓库的一个部分到另一个部分的交付。

仓库自动化技术的好处

仓库自动化的众多优势使公司能够在其物流流程中实施智能技术。供应链第一阶段的优化使企业能够最大限度地发挥后续所有阶段的绩效。

 ●. 货物和设备的高效检查：

库存到达仓库后，应仔细检查是否有损坏或浪费。如果采用人工检查，不仅需要花费大量时间，而且存在出错的风险。尽管它是自动化的，但该过程快速且容易出错。例如，IBM利用机器学习来自动化这些流程。借助IBMWatson视觉识别技术，可以现场检测缺陷，无需人工干预。

 ●. 更经济、更快速的生产：

自动化仓库的好处之一是，借助互联传感器、机器对机器通信协议和其他技术，仓库经理可以访问生产和运输周期每个阶段的实时数据。

 ●. 减少体力劳动和人为错误：

在技术的帮助下，许多任务都实现了自动化，因此企业不需要雇用更多的员工来管理仓库。更重要的是，技术的实施增强了培训过程，使其变得更快、更容易。预计智能眼镜和语音引导平台将使全员培训所需的时间从60小时减少到41小时。

 ●. 增强库存流程的可见性和透明度：

大型仓库如果没有智能仓库管理系统就无法顺利运转。新产品每天到达仓库，必须进行存储和整理。WMS可以全面控制库存从收货到运输的整个过程。计算机视觉识别装配线上的质量问题。检查每个项目的最终外观是否符合标准，无需人工干预。通过自动分析缺陷和损坏，消除了向客户交付有缺陷产品的风险。

 ●. 提高员工安全：

自动化通过消除或减少重复且通常有害的任务，极大地提高了员工的安全。自主移动机器人、自动输送系统和码垛机承担耗时且危险的任务，而语音和视觉引导解决方案有助于最大限度地减少人为错误，并在极端工作环境下指导流程。

结论

仓库自动化的兴起正在改变仓库和配送中心的劳动力利用方式，因为它已成为配送、履行和制造运营的基本组成部分。因此，劳动力市场中的人为因素从未如此有价值或必要。任何重复性任务都可以从某种类型的自动化中受益，并使工人的工作更加轻松。这是制定仓库自动化策略的关键框架。一旦您意识到转型的好处，您就可以看到——更低的成本、更高的利润、更高的声誉、更准确的库存、更高的运营敏捷性、更清洁的供应链等等——下一步就是制定可行的策略。